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经济型酒店发展需要跨越4道门槛”

时间:2019-11-07  来源:www.hndxx.com

中国的经济型酒店经历了十年的快速发展,到目前为止已经达到一定规模。它的数量或市场份额都不容小est,但在发展过程中,经济型酒店的各种隐患已逐渐浮出水面。如果经济型酒店继续以目前的速度发展,为了争夺客户,价格战将升级,经济型酒店发展的瓶颈将更加明显。那么,经济型酒店在发展过程中的“门槛”是什么?

1。扩大面积需要扩大

经济型酒店主要在上海,北京和深圳等一线城市提供服务,因此过去的扩张主要集中在商务活动频繁的一线和二线城市。如今,一线和二线酒店市场已经饱和,经济型酒店也开始针对三线和四线城市采取不同的方法。经济型酒店在三线和四线城市中颇具竞争力。如家快捷酒店(Home Inns)表示,计划每年增加200至300家酒店,其中45%至50%的新酒店将分布在三线和四线城市。中西部地区的三四线城市是另一个可以发展的地区。以西北地区重要的商务旅游城市西安为例,汉庭酒店于2008年进入西安,并于2011年初开设了11家门店。预计在2012年底。门店数量将会超过40家。一些经济型酒店甚至瞄准了香港,澳门和台湾的经济型酒店市场,并开始招募加盟商。

2。特许经营管理需要付费

如今,汉庭,汉庭和3个品牌的酒店数量在7天内已经突破了数千家商店的门槛。在这1000家商店中,特许商店的比例并不小。从三年来三家酒店中酒店数量的增长来看,新开的直销店的数量少于特许经营店的数量。据统计,在过去的3至5年中,一些经济型酒店特许经营店的比例已从30%上升到40%。甚至高达70%,而且这种趋势还将继续。最近,经常被曝光的廉价酒店的问题基本上在专营店中。这些丑闻也引起业界关注经济型酒店特许经营店的管理。不管是从酒店的形象还是从酒店的利润来看,都需要对特许经营店的管理层进行评估。

(1)考虑酒店的利润

有数据显示,对于约100个客房的经济型酒店,目前的投资约为600万,几年前的酒店投资回报期约为3年,现在这个时间已经延长,可能达到4至5年。加盟店依靠加盟商进行投资,不需要现金投入,开业后立即获得利润。在这家酒店的利润一再受到挤压的时候,专营店的收入已成为经济型酒店的重要收入来源之一。在这种情况下,迫切需要加强特许商店的发展。为了确保收入,经济型酒店特许商店的管理需要更多关注。

(2)考虑酒店的形象

太大而无法管理的专营店数量也很繁琐。如果没有引起足够的重视,很容易泄漏。除了诸如“毛巾门”之类的事件会经常发生之外,它还会促进一些平房风,并且存在安全隐患。与直销店相比,特许经营店在服务控制和控制方面必须弱得多,并且可能会影响连锁酒店的形象。特别是对于如Home Inns这样的知名品牌,此类事件已经发生。酒店在用户中的形象差很多。在短时间内,用户将无法住在酒店。如果此类事件处理不当,很可能引发品牌危机。

3。品牌建设有待加强

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以上提到的酒店形象,并继续扩展到酒店的品牌建设。与国际酒店相比,经济型酒店发展很快,并具有一定程度的阻力。但是,进一步增强竞争力和加强品牌建设至关重要。

上表是经济型酒店品牌的前五名第一季度品牌指数MBI数据。图表显示,中国经济型酒店的影响力正在逐步提高。 3月,如家快捷酒店的品牌评价为191.39,比上月增加了34.93,再次刷新了经济型酒店品牌指数的最高记录。其他品牌也呈现上升趋势,反弹势头良好。图表数据的另一点表明,中国经济型酒店品牌的影响力之间的差距越来越大。 3月份该品牌的最高影响力是191.39,Super 8的品牌指数排名最后是68.6。看,两者之间的差是122.79,家庭比Super 8快3倍; 1月份,家居品牌指数为111.62,最后一个晋江之星品牌指数为58.12,两者之差为53.5。这表明经济型酒店之间的品牌建设差距正在逐步扩大。

在经济型酒店领域,只有少数知名品牌,只有一些品牌在中国具有较高的影响力,其余品牌还有很大的增长空间。只有完成品牌列表后面的品牌建设之后,经济型酒店的整体建设才能保持下去。

4,发展模式需要转变

3月底,三家在美国上市的中国经济型酒店的股价连续几天下跌。汉庭股价首次突破,3月29日收盘价为11.57美元,跌破发行价12.25美元。如家快捷酒店和7天酒店也分别下跌了3.13%和0.24%。从股票价格的波动来看,一些内部人士质疑,酒店类股在中国概念股中的持续疲软是否意味着它们的发展遇到了“困难”?扩展扩展模型可以继续吗?

同时,2011年财务报告还显示,中国经济型连锁酒店的发展已进入拐点,仅依靠规模扩张的经济型酒店的发展模式就缺乏可持续性。业内人士提出了两种发展未来经济连锁酒店的方法。首先,继续大力扩展专卖店,其次,进入中高端市场,提升品牌价值。中国经济型连锁酒店的发展进入了提升品牌价值的阶段。品牌最近已经扩展到中高端市场,这些都是为应对这一趋势而采取的措施。

对于经济型酒店,商店数量和财务报告的执行都是暂时的荣耀。只有突破开发过程中的这些瓶颈,我们才能迈向新的发展起点,占领市场竞争。有利的位置。

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